会议由四方光电总经理刘志强主持。公司董事长熊友辉博士做了全体中层干部以上的动员，强调表示ESG是企业可持续发展的一个内在机制，是企业建立社会信任的关键，是成就企业长期价值的关键驱动力，有助于企业可持续增长的竞争力提升，企业声誉与品牌资产增值；同时需要关注ESG的具体落实，要结合企业特点，制定适宜的ESG系统策略。熊友辉博士会上表示，益普索作为大的市场研究和咨询公司之一，四方光电有幸能够邀请益普索作为咨询合作伙伴，通过其丰富的ESG经验，服务中国企业更好地走向。

四方光电董事长熊友辉博士发言

益普索中国金融与投资研究院院长陈芳从益普索多年的ESG研究和咨询服务经验出发，通过案例分析展示了如何将ESG战略与企业发展本身高度融合，并表示此次四方光电ESG战略规划项目将会寻求对公司自上而下的系统性突破，包括认知、理论、行动方案、数字化与管理措施升等：

益普索中国金融与投资研究院院长陈芳发言

让ESG融入到企业的文化内核中：把ESG的理念融入到每个企业团队的日常工作中，长期坚持、形成四方光电新时代的企业文化内核，让企业的价值观进一步蜕变；用更加持续地眼光调整公司的企业文化，让企业保持持续创新的蓬勃发展动力的同时，又能让企业文化更加包容和可持续，与国际的水平接轨；

ESG工作也是对企业内外做出的庄严承诺：ESG涉及供应链、产品研发、人力资源发展、和谐社会建设、股东回报等各个重要方面，企业对ESG工作进行规划，也是在对各类利益相关方做出庄重的经营承诺，反过来增强了企业的自我约束和自驱力，在追求盈利的基础上，企业有了的更高“道德标准”和“公理心”；

ESG指导企业获得信任提升和价值创造

ESG工作是长期和复杂的，绝不仅仅是花拳绣腿：企业实践ESG，是一种自我审视，也是实现企业持续进化的要求，ESG的报告要想言之有物，经得起市场和时间的反复评估和检验，企业必须切实付出行动，投入资源，自上而下持续绷紧这根弦，为此，本次ESG战略规划与后续落地辅导将瞄准企业未来3-5年的需求，同步规划2024-2025年的重点落地事项，并留有开放的灵活性和调整空间，让规划看得远，行动能落地。

益普索ESG规划与落地指导原则

在此次启动会的后，熊总通过分享自身的见闻，让ESG这一略显陌生的概念和理论用自身生动的经历表现的更加具体，通俗易懂，并鼓励大家共同建言献策，积配合咨询团队的工作，为四方光电建立系统性的框架方法和ESG规划，确保未来企业的ESG工作可落地、可监测、可衡量，为公司的跨越式发展提供更先进的文化和制度保障。