为适应企业快速发展的需求，提升公司中层管理者的战略思维与领导力，维尔佰德于近日成功举办了2025年管理赋能专项培训。

本次培训系与业内知名赋能培训提升机构——金桥SOM的二度合作，以“赋能·提升·突破”为主题，聚焦维尔佰德内部管理痛点，在专业老师的指导下，围绕提升管理水平、各部门实际问题展开深度培训和解析，助力公司中层管理者实现从“业务能手”到“团队管理”的转型，真正打造一支高效能、高执行力的管理团队。

在数字化转型与行业竞争加剧的双重挑战下，老师在本次培训中从“管理提升、团队赋能、价值创造”三大维度展开，深入讲解公司内部管理价值，提升大家对管理知识的认知水平。

培训采用“分组结队+情景模拟+积分对决”的沉浸式教学形式，极大提高大家的积极性。在培训中老师不断引导大家结合所学知识，对自身实际工作进行研讨分析，突破旧有思维模式，引导大家认知升级，将更多理论知识应用在实际工作场景。

维尔佰德总经理在培训中也发表了自己的看法：在AI人工智能重塑工作形态的当下，本次培训维尔佰德的中层管理者们除了要学习管理知识，更要学习和掌握“工具思维+赋能团队”的双重能力。要求大家不仅熟用管理工具，更要建立起发展的管理认知框架，从而实现个人与团队共同成长的目标。

通过此次培训，大家学到了管理上的专业知识和技能，增强了团队化管理的意识。维尔佰德将以此次培训为契机，持续提升公司管理者的专业水平，继续深化管理工具的应用和落地，探索更多应用场景，为公司的高质量发展注入新动能！