金融危机依然存在,年国内的经济形势依然不乐观，面对当严峻的形势，兰江水处理立志希望打造自已的潜水搅拌机品牌,这样才能够立于市场。

根据公司目情况总结出以下几个方面的实施和改进内容：

1、产品研发和设计方面：

在这个方面的认识上，大家达成的思路是致的。自公司创立以来在搅拌机产品的研发和技术服务上，公司已经走出了条研发和设计的标准化模—公司研发的新品都是立足于客户需求和市场不足的开发思路。

2、产品制造方面：

1）公司在硬件上已经打下了个比较不错的基础，我们自有的装备已经发展成为拥有数控激光切割机、林肯气保焊机、锐凌氩焊机、锐凌等离子切割机、锐凌电焊机、塑料焊机、锯床、锯管机、大连二机床的精密型普通车床、桂林机床厂的铣床、中捷30型摇臂钻、数控线切割机床、海螺牌台钻、中型喷砂机房、水淋式喷漆房、铸铁焊接平台（3套）、不锈钢表面抛光机等机床和设备的装备实力，生产车间面积达到了1300平方米。

2）在产品工艺方面，目虽然已经形成了很多比较成熟的工艺，但是在工艺的深度方面还够出色，这是近阶段需要重点打磨的环节和内容。

3）在团队人员配备方面，特别在下料、机加工和表面处理环节，我们的人员构成比较强；在装配工段和工位上，人员构成不错，但技能的完善上需假以时日；在钣金和焊接方面，焊接人员比较强，但组装铆工方面人员不稳定，这是目需要加大力度的环节。

3、质量管控方面：

1）原、辅材料采购和供应商的质量管理，公司直以来都是非常重视，些在技术和质量方面非常稳健而价格又非常合理的供应商被同步发展进来，那些品质低下质量意识薄弱的供应商被“请”了出去。例如，北方某市的种行星齿轮减速机虽然名气很大，但是质量部稳定，供应商老板的质量意识非常低下，我们毫不犹豫终止了合作，取而代之的是另家业厂家，这家企业的大部分行星齿轮减速机出口并获得客户好评，价格也非常合理，我们开始了合作。

2）对于自制件的质量管控，零部件的制作我们重点是抓源头、抓预防，控制环节上，我们采取下道对上道进行检查、检测和确认，结合检人员抽查和质控点把关的模式，效果不错；零件的质量是部件质量的基础，我们添置数控激光切割机的目的就是从源头上做到零件的精度和品质；工艺是基础，非常重要，我们每个人必须做到非常重视工艺，哪怕是个非常细小的工艺，近阶段我们要在工艺的整理和完善方面多花力气；出厂试机检验，是我们产品出厂的总检，我们实施的每台设备都试机总检的方式，后还要针对总检环节进步优化和完善。

3）在产品制造过程中，人的因素是不可忽视的，所以人员的质量意识和习惯的不断培养和完善，直是公司质量管控的重中之重。同时公司还通过组织员工到产品质量管控优秀的其他公司参观学习，取长补短。