7月22日在公司楼3楼会议室，公司全体成员参加了由李芸老师主持的关于本周工作安排的会议。
现将本次会议作如下总结。
本次会议全体经理围绕公司生产，研发，销售的各个方面展开了发言，重点谈到了销售活动的组织，部门成员们的工作情况，研发队伍评比，管理定达标等方面。

会议开始时，李芸老师在充分肯定上一周经理工作后，要求经理们牢记自己的职责，认真给予部门业务，技术等各方面的支持。在本次会议中家积踊跃发言，充分为公司建设献言献策。会议中家考虑到由于本月家工作任务繁重，不愿花过多时间到活动上，所以活动不好开展。李芸老师告诉我们不要将活动局限在聚餐之类上，而应该尝试将活动与员工们能力的提升结合起来，这样就可以充分调动家的参与激情了。这一点很好的解决了困扰家的难题，告诉我们面对问题时要学会从不同角度思考解决，以组织为例，我们只考虑到通过尽量减少活动数量的被动方式来解决问题，而李芸老师则通过将活动与提升家的能力集合起来，解决了家参加活动积性不高的难题。
李老师的思考起点是充分将活动中家的时间有限和公司活动开展的必要有机的结合起来，这种思考方式可以使得想出的方案无疑是很有效的，值得我们学习。

会议的后由李芸老师对家的发言进行了补充。李芸老师重点谈到如何将家的工作技能落到实处，她提出了建立规范的奖惩制度，经理带头发扬表率作用。我也提议要经理们在规定的时间内按时保质量完成任务。
李芸老师用其总结的三心二意来要求家，三心指责任心恒心细心，二意指有局意识和表率意识，并再一次强调了经理们要积主动于好本职工作，起好表率作用。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索"，我想以屈原的这句至理名言来形容我们的心情。我们深知要和全体员工一道把公司建设好绝不是一件容易的事情，我们要随时做好吃苦的准备，虽然在这个过程中会有各种困难等着我们，但我们想说我们不会退缩，我们会不断摸索总结经验规律，将公司打造成发展创新型企业。