公司发展经营战略规划

◆公司发展经营战略规划：

◆企业使命

      为了个人的成长和理想而努力奋斗；为了家庭的富足与幸福而奋斗；为了企业的发展与壮大而奋斗；为了祖国的繁荣与富强而奋斗。

◆企业追求

      创建和谐企业是我们的最高追求。企业的和谐既涵盖内部员工之间的和谐，有包括与供应商、经销商、终端客户之间的和谐。

      成为国内仪器仪表行业一流的仪器设备制造企业，力争三到五年内把产品做成同行业的知名品牌。

◆企业组织

      坚持政治文明与经济透明；坚持集体领导，相互监督、相互信任、相互制约的组织纪律；坚持德才兼备，人才创新的评价机制；坚持系统思考，建立学习型组织团队。

◆队伍建设

      建设一支责任心强、纪律严明、技术过硬、分工合作、团结协助、平等尊重、吃苦耐劳的员工队伍。

      用企业核心价值观武装头脑，与企业同呼吸、共命运。

◆企业制度

       逐步建立完善的现代企业管理制度，并未各项制度制定具体的实施细则。以人为本是根本理念，最终做到以制度管人。

◆企业文化

      实事求是、责任意识、敬业精神、团结合作、创新精神、和谐共赢。

◆经营方向

      发展道路专业化、产品系列化、集中资源、做好制造、销售、服务。

◆质量方针

    想每位用户提供安全优质、计量准确的仪器设备，关注生产过程中的每一个环节，力争使出厂产品合格率为100%,质量是赢得用户的前提，是我们企业的自尊心。

◆生产组织模式

     掌握核心技术，坚持社会化生产。

     把握产能与销售的动态平衡。

◆营销模式

     诚信经营，聚集客户。坚持电子商务营销，业务上门营销，经销商营销，招投标营销多种渠道。

◆核心竞争力
        技术新、质量优、效率高、价格合理、服务及时、规模适度、成本低、利润合理。设置每个时期的适度发展规模，而不是单纯追求利润最大化和规模的扩大化，以最好的质量和最优惠的价格确立企业的核心竞争力，保障我们的企业可持续稳健发展。

◆服务网络
        逐步建立完善的服务网络，向用户提供专业化和标准化的服务。以用户满意度作为衡量一切工作的准则。售后服务是赢得用户的最后一道防线，绝不允许任何人以任何理由为用户不到位的服务。