经济下行期煤矿服务企业运营策略

一、经济下行期经济环境分析

1.1混合战争及美日博弈、中美博弈

1.1.1美日博弈的背景

1.1.2美日博弈的结果与影响

1.2中美博弈现状及后续动向预测

1.2.1美日博弈对中美博弈的经验启示

1.2.2中美博弈的过程和现状

1.3一九二九年世界经济大萧条

1.3.1一九二九年世界经济大萧条成因

1.3.2一九二九年经济大萧条时典型现象

1.3.3一九二九年经济大萧条的新机遇

二、能源需求下行成因分析及趋势预测

2.1 2018年前中国经济的发展阶段

2.1.1国家“四万亿“经济刺激

2.1.2 2013-2017年煤炭行业下行及恢复成因分

2.2新能源发电政策变迁及未来发展趋势

2.2.1基于输配分离的虚拟电厂及储能发展趋势

2.2.2基于帕累托理论的电力需求预测

2.2.3基于输配分离的虚拟电厂及储能发展趋势

2.3煤炭行业经济持续下行

2.3.1煤炭企业降本增效案例分析—— P公司

2.4煤矿服务企业的发展现状

2.4.1经济持续下行对煤矿服务企业的影响

三、能源企业服务商经济下行期运营策略

3.1市场竞争与客户——活着比利润更重要

3.1.1经济下行时产品与服务转型

3.1.2甲方需求倒逼乙方服务升级

3.2规模与成本控制——省钱就是赚钱

3.2.1经济下行时做强但不做大

3.2.2优化组织架构和降本增效

3.3人员与内部管控——减少用人的麻烦

3.3.1经济下行时对员工管控的影响

3.3.2合规与低成本化解劳务纠纷

四、经济下行期煤矿服务企业运营案例分析——以BS公司为例

原创作者：陕西维德科技股份有限公司