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唐山做工程预算会审2022资料已更新
点击次数：38 发布时间：2022/9/5 15:35:23
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李**
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唐山做工程预算会审2022资料已更新
24小时承接工程预决算编制服务：--
按设计图示尺寸以长度计算
唐山工程预算编制依据：
1）设计图纸及批准的唐山工程概算；
2）唐山地区有关建设和唐山工程造价管理的法律、法规和规程；
3）当地和主管部门现行的预算定额（或综合预算定额）、单位估价表和有关费用规定的文件等；
4）唐山当地现行的建设工程价格信息；
5）建设单位提供的有关预算的其他资料；
6）有关文件、合同、协议等；
7）建设场地的自然条件和施工条件。
唐山工程量清单是完成建设工程需要实施的各个分项及其工程数量的明细清单，它是将设计图纸和业主对项目的建设要求转换成分项和数量的表单格式，反映了承包人完成建设项目需要实施的具体的分项目标，为投标人提供了一个平等的竞争性报价的基础。按照清单项目是否构成工程实体，分为分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单。分部分项工程量清单又称为实体分项工程量清单，是完整的建筑产品形体的组成部分。措施项目清单中的项目是有助于工程实体形成的措施性项目，其他项目清单是指预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工程项目费等。工程量清单招标的做法是：由招标单位根据工程量计算规则提供工程量清单，投标单位参照消耗量定额，结合自身实际情况和市场行情，自主报价和自主竞争。这种报价模式规范了报价行为，符合工程造价“量价分离”的原则，“统一量、竞争价、浮动费”，使工程造价建立以市场形成价格为主的管理体系。
坡度、转弯半径、坡道长度的示意图，注意曲线坡道按内车道的中心线长度取值（红虚线）
全生命周期理念运用于建筑业工程造价管理早始于20世纪70年代末，来自于工程界精英学者的理论研究与实际工作者的经验，后来在英国测量师协会的组织与推广下，范围内开始对全生命周期工程造价管理展开深入研究与探讨，不断完善与全生命周期理论与方法、构建体系
在招标时，要熟悉设计图纸和要求，分析工程造价各子目和构成的合理性以及费用易突破的环节，约束投标单位的不平衡报价，从而明确投资控制的重点。对无具体规定的项目用暂定价来规范，确保招标公平公正和控制造价。不平衡报价是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，调整内部各个项目的报价，以使既不提高总价、不影响中标，又能在决算时得到更理想的经济效益。投标单位经过核算，把工程量会增加的项目的单价提高，在决算时可多赚取利润，而将工程量会减少或完不成的项目，单价降低，工程决算时损失不大；或者设计不明确
竣工验收把关问题
唐山工程预算的工作内容：
1.竣工结束之后，着手准备竣工决算，收集和整理一切竣工决算的资料，汇总编制。
2.将所有工程联系单及现场经济签证单要全部办理并且签字盖章，某些文件让老板出面解决。
3.竣工决算要做好三份，一份上报审计、一份上报、一份自己保留。
4.上报审计的决算尽可能放大10%以上，审计扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底线即可，另外莫须有的子目及工程量少的，尽量少吵。重点在于事实清楚和工程量明细及较大的必须争吵，而且有理有据。
5.和审计对工程量的时候要有理有据，能进能退，不可失原则和底线，另外切记“烧香”，后面工作要做好。
估计修改后工程量要增加的，提高单价，要减少的则降低单价。某园林绿化工程中标造价为1000万元，工程决算价为1800多万，一方面是增加了工程量，另一方面投标单位采用不平衡报价，如景观石只报价50万元，建设方为了质量，只好花150多万元另行施工，在整个园林工程施工中监管又不严，承包单位获取了丰厚的利润。
贰葛薇龙(沉香屑炉香主人公)说，[我是自甘堕落的"，见到站街女时又说，[我跟她们其实一样，只不过她们是被逼的，我是自愿的，"好像这里涉及的是一个[娜拉出走后会怎样"的问题，张爱玲给出的是，[黑暗的力量"和金钱的很快就把这些女孩子吞没了
其次，工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心
施工阶段的工程造价控制是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分，采取有效措施加强施工阶段的造价控制，对管好资金，提高投资效益有着重要意义。一对唐山施工单位的施工组织设计进行审核，选择技术上可行、经济上合理的施工方案进行施工，施工组织设计是竣工决算的重要依据。应该结合工程项目的性质和规模、工期、人料机供应情况、运输、地质、气候等技术经济条件，对承包单位编制的施工组织设计进行优化。二加强图纸会审，在施工及时发现问题和解决问题。提高勘察、设计工作的质量，减少因图纸本身的问题而引起的设计变更。确保工程签证的客观、准确、及时，严格签证的审核，实行监理人员、造价人员对工程量变更进行会签，主要材料价格必须经过甲方。三加强工程质量的监管，做好旁站和隐蔽监督，严格按设计图纸和规范施工，防止施工单位偷工减料。工程质量是工程投资的物化体现，质量好就是物有所值，质量差就是对工程投资的浪费。
业主委派的现场管理工程师一般很少有对工程管理技术以及造价管理业务比较精通的，而工程投资控制主要以业主项目管理人员把握为主
唐山工程预算编制主要包括如下几个方面的内容：
1.计算工程量；
2.套用预算定额，其中要包含定额基价换算；
3.工料分析及汇总；
4.计算直接费；
5.材料价差调；
6.计算间接费；
7.计算计划利润；
8.计算税金；就是汇总工程造价以及编写编制说明。
墙可留在门洞口过梁跨中1／3范围内，也可留在纵横墙的交接处低合金钢筋(钢绞线)采用JM、XM、QM型锚具，孔道长度在20m以内时，钢筋长度增加1m计算；孔道长度20m以外时，钢筋(钢绞线)长度按孔道长度增加1.8m计算
在编制工程量计算规则时，对基础定额工程量计算规则中不适用于工程量清单项目的，以及不能满足工程量清单项目设置要求的部分进行了修改和调整
24小时承接工程预决算编制服务：--
按设计图示尺寸以长度计算
唐山工程预算编制依据：
1）设计图纸及批准的唐山工程概算；
2）唐山地区有关建设和唐山工程造价管理的法律、法规和规程；
3）当地和主管部门现行的预算定额（或综合预算定额）、单位估价表和有关费用规定的文件等；
4）唐山当地现行的建设工程价格信息；
5）建设单位提供的有关预算的其他资料；
6）有关文件、合同、协议等；
7）建设场地的自然条件和施工条件。
唐山工程量清单是完成建设工程需要实施的各个分项及其工程数量的明细清单，它是将设计图纸和业主对项目的建设要求转换成分项和数量的表单格式，反映了承包人完成建设项目需要实施的具体的分项目标，为投标人提供了一个平等的竞争性报价的基础。按照清单项目是否构成工程实体，分为分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单。分部分项工程量清单又称为实体分项工程量清单，是完整的建筑产品形体的组成部分。措施项目清单中的项目是有助于工程实体形成的措施性项目，其他项目清单是指预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工程项目费等。工程量清单招标的做法是：由招标单位根据工程量计算规则提供工程量清单，投标单位参照消耗量定额，结合自身实际情况和市场行情，自主报价和自主竞争。这种报价模式规范了报价行为，符合工程造价“量价分离”的原则，“统一量、竞争价、浮动费”，使工程造价建立以市场形成价格为主的管理体系。
坡度、转弯半径、坡道长度的示意图，注意曲线坡道按内车道的中心线长度取值（红虚线）
全生命周期理念运用于建筑业工程造价管理早始于20世纪70年代末，来自于工程界精英学者的理论研究与实际工作者的经验，后来在英国测量师协会的组织与推广下，范围内开始对全生命周期工程造价管理展开深入研究与探讨，不断完善与全生命周期理论与方法、构建体系
在招标时，要熟悉设计图纸和要求，分析工程造价各子目和构成的合理性以及费用易突破的环节，约束投标单位的不平衡报价，从而明确投资控制的重点。对无具体规定的项目用暂定价来规范，确保招标公平公正和控制造价。不平衡报价是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，调整内部各个项目的报价，以使既不提高总价、不影响中标，又能在决算时得到更理想的经济效益。投标单位经过核算，把工程量会增加的项目的单价提高，在决算时可多赚取利润，而将工程量会减少或完不成的项目，单价降低，工程决算时损失不大；或者设计不明确
竣工验收把关问题
唐山工程预算的工作内容：
1.竣工结束之后，着手准备竣工决算，收集和整理一切竣工决算的资料，汇总编制。
2.将所有工程联系单及现场经济签证单要全部办理并且签字盖章，某些文件让老板出面解决。
3.竣工决算要做好三份，一份上报审计、一份上报、一份自己保留。
4.上报审计的决算尽可能放大10%以上，审计扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底线即可，另外莫须有的子目及工程量少的，尽量少吵。重点在于事实清楚和工程量明细及较大的必须争吵，而且有理有据。
5.和审计对工程量的时候要有理有据，能进能退，不可失原则和底线，另外切记“烧香”，后面工作要做好。
估计修改后工程量要增加的，提高单价，要减少的则降低单价。某园林绿化工程中标造价为1000万元，工程决算价为1800多万，一方面是增加了工程量，另一方面投标单位采用不平衡报价，如景观石只报价50万元，建设方为了质量，只好花150多万元另行施工，在整个园林工程施工中监管又不严，承包单位获取了丰厚的利润。
贰葛薇龙(沉香屑炉香主人公)说，[我是自甘堕落的"，见到站街女时又说，[我跟她们其实一样，只不过她们是被逼的，我是自愿的，"好像这里涉及的是一个[娜拉出走后会怎样"的问题，张爱玲给出的是，[黑暗的力量"和金钱的很快就把这些女孩子吞没了
其次，工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心
施工阶段的工程造价控制是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分，采取有效措施加强施工阶段的造价控制，对管好资金，提高投资效益有着重要意义。一对唐山施工单位的施工组织设计进行审核，选择技术上可行、经济上合理的施工方案进行施工，施工组织设计是竣工决算的重要依据。应该结合工程项目的性质和规模、工期、人料机供应情况、运输、地质、气候等技术经济条件，对承包单位编制的施工组织设计进行优化。二加强图纸会审，在施工及时发现问题和解决问题。提高勘察、设计工作的质量，减少因图纸本身的问题而引起的设计变更。确保工程签证的客观、准确、及时，严格签证的审核，实行监理人员、造价人员对工程量变更进行会签，主要材料价格必须经过甲方。三加强工程质量的监管，做好旁站和隐蔽监督，严格按设计图纸和规范施工，防止施工单位偷工减料。工程质量是工程投资的物化体现，质量好就是物有所值，质量差就是对工程投资的浪费。
业主委派的现场管理工程师一般很少有对工程管理技术以及造价管理业务比较精通的，而工程投资控制主要以业主项目管理人员把握为主
唐山工程预算编制主要包括如下几个方面的内容：
1.计算工程量；
2.套用预算定额，其中要包含定额基价换算；
3.工料分析及汇总；
4.计算直接费；
5.材料价差调；
6.计算间接费；
7.计算计划利润；
8.计算税金；就是汇总工程造价以及编写编制说明。
墙可留在门洞口过梁跨中1／3范围内，也可留在纵横墙的交接处低合金钢筋(钢绞线)采用JM、XM、QM型锚具，孔道长度在20m以内时，钢筋长度增加1m计算；孔道长度20m以外时，钢筋(钢绞线)长度按孔道长度增加1.8m计算
在编制工程量计算规则时，对基础定额工程量计算规则中不适用于工程量清单项目的，以及不能满足工程量清单项目设置要求的部分进行了修改和调整
原创作者：集贯工程造价咨询有限公司
